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九层之台累土起 千里之行足下始 一汽锡柴夯实质量发展基础

商用车之家讯:4月25日,一汽解放J6领航版现身2016(第十四届)北京国际汽车展览会,核“芯”配置锡柴奥威6DM3发动机,其澎湃动力与节油经济特点突出,现场吸引了不少媒体与参观者驻足围观,产品推出市场后,在用户群中口碑俱佳,高品质形象深入人心。

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       4月25日,一汽解放J6领航版现身2016(第十四届)北京国际汽车展览会,核“芯”配置锡柴奥威6DM3发动机,其澎湃动力与节油经济特点突出,现场吸引了不少媒体与参观者驻足围观,产品推出市场后,在用户群中口碑俱佳,高品质形象深入人心。


锡柴芯 高效力 节能低耗大魄力


 

锡柴奥威6DM3  13升发动机
 

       解放的车,信任不翻;锡柴的芯,口碑互传。锡柴奥威6DM3发动机在北京车展上大放异彩,被誉为“价值首选”并非浪得虚名。说到锡柴奥威机,许多使用过的卡车司机都会对奥威11升机翘起了大拇指,产品支持率高,美誉度在行业内名列前茅,堪称市场同排量“动力明星”。品质动力无忧行,口口相传好口碑,越来越多的人加入到了锡柴机用户群之中,品牌信赖感倍增,自然而然,用户再选择大马力车时会优先选择配载锡柴奥威机的解放车。
 
       一汽锡柴研发部负责人介绍称:“目前,国际市场对13升黄金排量动力的需求量日益提升,我们奥威6DM3发动机推出可以说是顺势而生,500马力,最大扭矩为2300Nm。技术含量高,强动力高可靠,省油能力强,体验价值高,完全可以满足物流市场的需求,这是锡柴奥威系列的又一力作。”
 
       作为锡柴的重点研发项目之一,锡柴第二代奥威13升国五机已进入了市场投放阶段,目前市场反响热烈。据悉,产品应用了国内先进的FCRI高压共轨燃油系统,燃油喷射压力能达到2000bar,尾气处理采用了SCR技术,令产品燃油经济性好,是当之无愧的“环保先锋”。它的成功开发与顺利投放,让“高端品质,低碳排放动力”贴近用户,成为市场主流不再是梦想,也让锡柴在这条可持续发展道路上越走越顺。而这也是锡柴直面市场挑战,推进精益研发,创新驱动发展,挖掘创效潜能,实现质量效益发展的一个缩影。
 
理思路 重质量 树立正确价值导向


       全球化思维下,质量在经济社会发展中发挥着“双重”作用,既牢固基础地位,也提供强有力的支撑。在我国经济发展转型的关键期,制定了质量发展国家战略,为提升本土品牌产品质量整体水平,提升国际竞争力提供了主攻方向与主动力。近日,国务院总理李克强强调:“质量发展是强国之基、立业之本、转型之要。让追求卓越,崇尚质量成为全社会价值导向。”
 

 
锡柴质量文化


      “质量,是企业的生命。崇尚质量,是企业发展的永恒命题。站在企业的高度,发展的基础是用户的支持所凝聚的品牌吸引力,而这一切的根本就是产品质量,满足用户对质量的需求。”一汽锡柴钱恒荣厂长分享了未来质量效益发展三大途径:“应对未来挑战,我们理思路、重质量,树立起正确的价值导向。首先要在经营管理中牢固树立‘质量第一’和‘用户满意为最终目标’的质量意识,坚定不移地走质量效益型发展道路;其二,要重视人才培育,不断提高员工整体素质;其三,要持续推进质量文化建设,强管理、提品质、优服务,让全面质量管理理念与实现企业综合效益最大化有机结合。简而言之,打造高品质产品与服务,我们要依靠质量与服务实现经济效益的增长。”
 
精谋划 调结构 拓展创效新天地


       产量与需求紧紧挂钩。产品产量是效益的最终载体,产量的“起伏”将决定企业的发展与未来。市场“低价炸弹”威力渐弱,增量不增利成为隐形魔咒,不少中小型内燃机企业面临生存危机。
 
       对于老字号国企来说,在市场挑战面前,不断适应变化,快速调整产量结构,是提高竞争力,扩大影响力,提升经济效益的必然选择。一汽锡柴瞄准效益产量,提前谋划,调整战略、产量结构与管理模式架构,市场调研精确细致,质量管理铢量寸度,多措并举不断提升开发效益。结合市场反馈情况,锡柴适时加大优化产能产量结构力度,今年1-3月,锡柴奥威、恒威、康威品牌发动机总产量环比增幅超43%,同比增幅6.59%。
 
       结构优化,为锡柴开辟出一片“提量增效”的新天地。作为我国历史最悠久的内燃机企业,一汽锡柴知变、应变、擅变,在卡车、客车、非道路、再制造、改造车等板块多管齐下,不断优化产量结构,操作成本获得有效控制。
 
精算盘 降成本 释放创效新活力


       在经济学中,质量是效益的前提,效益又是寓于质量之中的,而效益也离不开成本,采购降本便是成本改善的重要环节之一,刚在前不久获得“解放先进员工”称号的侯昶曾就是活跃降本战线上的杰出代表。“作为计财部审价员,做好成本改善工作必须要严谨,侯昶曾有很强的职业敏感度与责任心,遇到问题,必迎难而上,想法设法去解决。无论是4DW国四与竞品对标过程中,还是一丝不苟的做好采购降本工作,为6DM2共轨、6DL1/2单体泵冲刺目标都做出不懈的努力,通过成本对标制定目标成本,积极有效的推进‘降本增效’工作。”一位锡柴计财部相关领导对他的工作给予了很好的评价。
 
       长期以来,他工作兢兢业业,全面系统的开展成本改善工作,除对标报告所提出的成本改善项目外,还提出了多条改善建议,不断提升产品竞争力,释放创效新活力。
 
      “踏上新征程,我们将着力做好效能、效率、效益三方面工作。”一汽锡柴领导干部代表曾在“十三五战略”推进誓师大会上表示:“在质量效益方面,要持续强化目标、质量成本、投入产出、精益设计、全面对标管理,提高成本管控能力,以确保年度降本目标百分百实现。”
 
      “合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”锡柴人相信,只要树立正确价值导向,夯实质量效益发展基础,合理优化产品结构,降本增效提质上真抓实干,打造更多像锡柴奥威11升、奥威13升动力等拳头产品,就必会在振兴民族工业的大潮中越战越勇,再立新功。



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