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2017年12月18日，潍柴集团收入突破2000亿元，预计全年收入将达到2200亿元，利润总额超过100亿元，潍柴正式跨入国际化企业集团行列。商用车之家记者12月21日在济南召开的潍柴卡车动力商务年会上获悉，2017年潍柴卡车动力产品贡献了超过42万台的销售量。
潍柴动力董事长谭旭光现场致辞
2017年12月21日，潍柴卡车动力2018年商务大会在泉城济南隆重召开。潍柴动力董事长谭旭光为大会致辞。他表明，2017年中国市场的恢复性高度反弹带动了各行业的需求增长，特别是潍柴今年实现了卡车领域超过42万台的销售量，之所以能取得如此业绩，其中一个重要的支撑点就是各区域经销商等的支持，并向各位表示感谢。同时他还指出，2018年潍柴会持续发力，卡车动力产品销量将实现48万台的销售目标。
以“新能源 新潍柴 新跨越”为主题的潍柴卡车动力商务大会今年给用户带来了什么？明年又将给用户带来什么？
为用户的气耗降低40%
大会期间，潍柴动力与西港燃料系统公司联合签署创新合作协议，并表示双方将联合开发高压缸内直喷技术天然气发动机，并将主要零部件在山东实现工程化落地。
潍柴动力与西港燃料系统公司联合签署创新合作协议
潍柴动力和西港燃料系统公司有着很深远的合作历史，谭旭光表示，潍柴与西港将联合开发高压缸内直喷天然气国六发动机，将天然气发动机的热效率从现在的39%提高到42.5%，相当于气耗降低20%。除此之外，还要共同开发3.0版的天然气发动机高压缸内直喷技术，实现热效率从42.5%提升到45%，相当于气耗比现在的标准降低40%，这将成为最前沿的科研技术。
给用户的新体验新关怀
2017年潍柴卡车知识竞赛全国总决赛也在年会上拉开了帷幕，来自各大赛区的14名选手在现场进行了多轮的激烈角逐，最终来自西北赛区的樊王勇、东北赛区的栗亮和王美分别夺得冠、亚、季军，并现场颁发现金大奖。潍柴知识竞赛是中国卡车比赛中少有的知识型答题竞赛，比赛集专业、刺激、娱乐于一体，通过在全国巡回搭台的方式，让卡友们能够主动学习、高效学习，同时也让卡友们了解到更多关于潍柴产品的最新信息，还能给各位卡友提供一个共同学习交流的平台来分享经验心得，也交到了更多的朋友。
2017年潍柴卡车知识竞赛全国总决赛
为用户带来新技术
新能源作为商用车行业未来主要发展方向之一，新能源卡车动力发展也越来越好，主要表现在四个方面：电气化趋势明显；变速箱趋于自动化；变速箱输入扭矩增大；新能源技术在重卡中逐步应用。而潍柴在新能源技术发展中以“成为拥有核心技术的全系列、全领域新能源动力总成系统集成提供商”为愿景，以“技术创新者，市场领导者”为定位，把“新能源发动机（含燃料电池）、混合动力总成以及强电驱动系统”作为技术核心，使商用车动力总成形成混动为核心，发展纯电动，提升AMT以新能源发动机为核心的混合动力总成系统。
潍柴动力股份有限公司副总裁佟德辉
传统卡车动力的发展方向也会做进一步调整，以节能、减排为主，主要体现在三个方面：排放法规不断加严；节能减排成发展趋势越来越明显；内燃机企业的社会责任感愈发强烈。潍柴将通过国VI排放控制技术、发动机碳排放降低技术等为提高节能减排社会效益做出努力。
总而言之，未来纯电动、混合动力等将在卡车上逐步应用，传统柴油机趋于零排放，高热效率成为主要需求之一，这让用户在以后的产品动力选择上方向更为明确，更大限度地贴近用户的需求，避免用户产生一些不必要的成本或资源浪费。
为用户带来新产品
除年会上与西港燃料系统公司的签约仪式中带来的可以使气耗比现在的标准降低40%的3.0版天然气发动机高压缸内直喷技术外，还将在2018年重点推进全系列国六市场验证、10L机以上缸内制动标配和WP2.3产品。重点推广产品为：N系列国五、WP10H400PS、气体机WP13以及一些轻量化产品,具体包括：WP9H、WP10H、WP10.5H、WP7、WP8、WP13NG、WP4.6N、WP2.3N等。
潍柴动力股份有限公司销售总监程广旭
新产品有更多新亮点，突出产品优势。以WP9H/WP10H/WP10.5H为例：自重仅800KG，与同功率竞品相比轻250公斤，若年运行15万公里，那么每年每车可多为用户创造1.2万元以上的收益；强化机体、优化进排气系统，提升最大扭矩与功率，优化经济性，教竞品百公里省油3L-4L，可谓用户节约2.7万元的燃油成本；产品10万公里换油周期，机油滤只换滤芯不换壳，大幅度降低维护保养费用，每年减少4次保养数量，节省约4000元的保养费；优化燃烧噪声，整机噪声较竞品低1dBA-3 dBA，处于行业领先水平。
为用户带来新服务
除技术和产品外，2018年潍柴的服务方面也将更加完善。首先是政策上的调整，国V以上排放享受首保免费，重卡发动机出厂配置提升，标配长效燃油滤芯，首保气门间隙免调，提高服务站夜间服务主动性。其次是对“专线物流”产品的服务再提升，潍柴将实施工时费激励、里程费激励、配件储备政策给予激励支持。再次是对市场技术人才管理方面的提升工作，潍柴服务区域电控维修精英渠道内选拔、聘任，给予补贴政策。最后是全程服务的管控提升，服务时效管控支持系统，二期全面上线，对客户服务时效做到跟踪管控。
换言之，新的服务工作的改进和提升，根本目的都是站在客户的角度考虑，践行“客户满意是我们的宗旨”，提升服务人员综合能力、积极性等，使其在工作中为用户提供更优质更细致的服务，打造行业内最优服务体验。
“没有最好，只有更好”，2018年，潍柴的“新”动作，一起拭目以待。
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