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福田时代:我的梦想不是上九天揽月 而是突破年销量50万

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        谈待遇的人越来越多,讲梦想的人越来越少。在这个怀疑的时代,人们仍需要梦想启航,需要信仰支撑。北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇,在新”时代业务发展战略发布现场的讲话掷地有声:“尽管前方还有无尽的惊涛骇浪,尽管我们还要经历无数艰难险阻,但是只要我们心中有梦想,臂上有力量,脚下有行动,身边有伙伴,团结一心,众志成城,我们就没有克服不了的困难。”言语炙热依旧,动人心弦。


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北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇致辞


        的确,梦想不落地就是空想。只有付诸行动,梦想才会光彩熠熠。也只有辛勤耕耘,才会瓜熟蒂落。


        福田时代为了追寻梦想,22年沐风栉雨、砥砺前行。如今在突破500万销量的新起点上,提出了新时代业务发展战略。张夕勇表示,福田时代以八大举措为基点,用改革创新的精神撬动所需要的资金、技术、人才、市场、渠道等一切资源,使之汇聚成为推动时代业务新一轮跨越式发展的强大动力,实现到2023年实现50万辆年销量的目标。


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“新”时代业务发展战略发布仪式现场


树立梦想旗帜需要基于实际情况


        福田时代2010年最高销量曾突破40万辆,占有率达到30%以上,福田时代的声名对于用户来说是如雷贯耳,且深得人心、饱受好评。


        回望过去,展望未来。福田时代的未来需要靠机遇与创新撬动。张夕勇在新战略发布活动现场表示,此次福田时代新战略发布基于以下四个机遇,一是国家乡村振兴战略的利好,二是来自市场发展和消费升级的机会,三是技术进步和产品创新带来的机会,四是中国城镇化发展蕴藏的机遇。


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北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇致辞


        挑战与机遇并存,福田时代将拥抱挑战,抓住张夕勇提出的四大机遇,砥砺前行,再创佳绩,为用户创造更多价值,持续推动梦想前进。


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“新”时代业务发展战略发布仪式


依托八大举措 践行梦想规划


        福田时代加足马力推动八大举措,这八大举措分别是加大投入、放权授权、升级品牌形象、打造成本优势、夯实质量基础、提升营销能力、突破重点区域、营造狼性文化。福田时代借助这八大举措实现多维运力、系统优化。


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展车现场


第一,加大投入。


        1.加大研发投入,是各大举措的重中之重。福田时代以产品力提升为抓手,一期将投入研发资金15亿元,系统推动研发能力升级和研发团队建设。另外,福田时代使出浑身解数推动研发进程,将建设以诸城为全国中心、长沙为南方市场中心的两大研发基地,还将在诸城建设试验场和排放试验室,提升试验测试能力。福田时代凭借技术进步与升级,做强四大产品品类,专注打造精品车型。


        2.加大工艺装备投入,投资6亿元,对奥铃工厂、瑞沃工厂工艺装备再升级,适时启动长沙工厂搬迁升级项目。


        3.加大对供应商支持力度,推动共平台研发、价值链协同,通过共同做大规模实现共赢。


        4.加大对供应商支持力度,制定各类专项政策支持经销商做大做强,提升经销商盈利。要把经销商是否赚钱作为考核销售公司的一个指标。


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福田时代中卡、轻卡、微卡


第二,充分放权、授权。


        福田汽车集团不独占“指挥棒”,将对时代业务充分授权,深度放权,只管战略、重大投资、领导班子任免三件事,日常经营等人权事权全部下放,强化时代业务运营的独立性,推行业绩导向的创新激励机制,从机制体制上保障时代创新主体作用和市场导向作用的发挥。


第三,塑造全新时代品牌,升级时代品牌形象。


        品牌形象虽已深入人心,但谋求发展需要紧随潮流玩起花样。福田时代重新设计时代品牌EI、DI,赋予时代新的品牌内涵,提升品牌和产品美誉度。据悉,全新时代品牌将在今年年底的商务会上正式发布。


第四,再塑时代产品成本优势,增强“性价比”。


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展车现场


        控制成本是一场无硝烟的战争。一是改革供应链管理模式,福田汽车集团已经授权时代建立自主的供应链体系;二是通过平台化、模块化整合,减少产品品种,降低研发和运营成本;三是合理布局产能规划,推行精益制造,降低生产成本。


第五,夯实质量强基础,系统提升产品质量水平。


        质量才是品牌完胜的绝招。没有质量做支撑,品牌力、产品力无从谈起。抓质量的关键就是打造一支过得硬的质量团队,抓好质量体系建设,以实物质量提升为突破口,狠抓落实。到2020年将实现产品千台故障项次下降30%以上。


第六,打造强大营销体系,推动网络下沉。


        顶层设计与摸着石头过河紧密缝合。福田时代通过打造微卡、轻卡、工程车三张相对独立而又相互共享资源的强大营销网络,支撑55万辆/年的分销能力。重点落实网络下沉,贴近客户,深耕三四级市场、县级市场以及重点乡镇市场等。


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第七,实施“南方行动”,快速恢复南方市场地位。


        打组合拳有助于扰乱对手视线,攻其不备,出奇制胜。福田时代通过成立营销公司南方分公司、定制开发适合南方市场的区域产品、建设南方生产基地等一系列组合拳,重振南方市场,收复失地。


第八,建设时代业务的狼性文化,激发激情和活力。


        狼性文化最突出的特征,一是咬紧目标,不屈不挠,奋不顾身的进攻精神;二是敏锐的市场嗅觉,抢抓市场机会,而且要抓住不放,直至成功;三是团队协作,荣辱与共的团队精神。我们要全力打造市场和目标为导向的狼性文化,组建一支目标明确、志在必得、团结一心、舍我其谁的狼性团队。


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        在返程的时候,几句歌词在记者脑海中一闪而过,“把握生命里的每一分钟,全力以赴我们心中的梦。不经历风雨,怎么见彩虹。”福田时代把每一份挑战当作晋升的机遇,在狂风骤雨中镇定自若,勇往直前,尽显胸有成竹、稳扎稳打的王者风度。它渴望着浮现市场的“彩虹”,也期待着站在梦想之巅“呐喊”的那一刻。



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关键词: 福田时代
 

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