2014年1月8日，以“品质决定市场、创新赢得未来”为主题的中国重汽集团大同齿轮有限公司2014年供应商年会召开。在会上，总经理武正河表示，2013年中国商用车整体形势比较复杂，行业竞争更加激烈，在如此严峻的市场形势下，大齿公司以大力实施“二次创业”伟大工程为契机，通过加强企业内部管理，不断实施技术和营销创新，增强快速反应能力，圆满完成了既定的主要经营指标，保持了企业的健康发展。
武总说，2014年是中国重汽的“品牌、质量、效益年”，大齿公司将根据集团公司总体安排和要求，全面开展品牌、质量、效益这一主题活动，向着销售变速箱总成10万台、发动机齿轮100万件、工程齿轮20万件的目标迈进。希望广大供应商朋友与大齿一起围绕客户核心价值，不断提升产品品质，降低产品成本，塑造大齿变速箱的高品质形象，共同迎来新一轮的发展，并对配套合作提出四个方面的希望和建议。一是按照大齿“品牌、质量、效益年”活动的要求，在品牌建设、提升质量、降低成本等方面积极配合大齿的工作，创造合作共赢的新局面。二是希望各供应商高度关注大齿新品开发的市场推进进度，继续与大齿实施产品的联合开发，特别是希望各供应商发挥自身优势，改善自己的产品，同时为大齿产品改进提供建设性意见。三是强化内部管理，快速解决供应过程中的问题，关注大齿全球供应商协作平台的信息和反馈意见，按期整改质量、交付中存在的问题。四是适应新形势，树立新观念，实现由“规模速度型”真正向“品牌质量效益型”的转变。
总工程师葛玉珉在《以质量求生存、向质量要效益、用质量创品牌强化管理、提升品质、携手共进》的质量工作报告同样将2014年配套产品质量工作作为重点。他指出，要想赢得市场，让用户满意，产品质量是关键，只有高水平的供应链才能保证稳定过硬的产品质量，才能实现共赢。
同时，副总经理王子平嗨提出了提出了2014年度配套产品质量、交付、成本等工作目标，同时从全面深化产品释放和开点立项工作，确保在产品批量采购前完成全部过程控制、对供应链体系进行全新评价，按评价结果实施新的分类管理、强化全面质量管理，提升实物质量水平、深化准时制交付管理，建立精益生产保障体系、全面推进采购降本工作、建立供应商定期申报QCDS情况机制、整合优化供应商体系诸方面部署了2014年采购工作。希望广大供应商能够满怀信心，与大齿一起协同一致，并肩携手，持续改进和提升产品质量，降本增效，拓展更加广阔的市场，实现以大齿为核心的供应链的整体效率与效益最优的共赢发展目标。
会上，公司对2013年度绩效评价优秀的30家供应商进行了表彰。西宁特殊钢股份有限公司等10家供应商被授予“大齿公司2013年度最佳供应商”；陕西奉航橡胶密封件有限责任公司等5家供应商被授予“大齿公司2013年度最佳质量奖”；上海迦南汽车零部件制造有限公司等15家供应商被授予“大齿公司2013年度优秀供应商”。
