2014年1月10日，一汽解放公司2014年采购工作会议在长春会展中心召开。一汽解放350余家供应商代表，一汽部分兄弟单位领导、一汽解放公司经管会成员以及各职能部、分子公司有关领导参加了会议。
会议现场
解放公司采购部部长黄涛、质保部部长杨春基分别做了《采购工作报告》和《质量工作报告》。
黄涛在报告中，对采购体系2013年工作进行了简要回顾，对2014年工作进行了部署。他说，2013年解放采购体系圆满完成了全年采购任务，为实现解放公司18.9万辆销售目标提供了重要支撑。同时，在采购成本改善、体系建设上取得了新的成绩：全年实现采购成本4.06亿元；解放核心供应商由原来64家增加到70家，有4家供应商进入集团核心供应商名单；有序实施采购统一管理和资源整合，生产保障能力进一步提升。对2014年采购工作，黄涛从创新合作模式、提升供应商综合能力、持续做好成本改善、提升采购体系支撑能力四个方面提出了新的要求。
杨春基在报告中首先对2013年采购体系质量工作做出总结评价。他说，2013年解放采购体系新产品质量认可工作稳步推进，供应商体系和过程能力不断提升，通过开展可靠性提升工程，索赔频次和索赔金额大幅度下降。同时，杨春基对2014年采购体系质量工作提出六个方面重点任务：进一步强化新产品质量管理和批量生产阶段的质量控制，持续提高采购产品可靠性，加强供应商体系建设，优化供应商资源，提升采购产品参数符合率，开展供应商质量绩效考核。
王立志在最后的讲话中强调，2013年解放实现销量18.9万辆，同比增长25%，高于行业增长，市场份额提升1%。成绩的取得，得益于解放不断深化产品结构调整，产品准备充分，解放产品竞争力不断增强。突出表现在：J6重卡产品越来越成熟，全年突破销量9万辆。解放全系列国IV产品、青汽V系列产品、天燃气产品以及解放轻型车产品的市场导入，对提升解放品牌影响力发挥了重要作用，也促进了解放在西部市场的突破性增长。同时，在过去一年，解放公司深化质量制胜战略，在包括供应商在内的供应链全过程实施产品可靠性工程取得了明显成效，解放产品质量和用户满意度稳步提升，供应商体系能力和保障能力进一步增强。在成本持续改善方面取得了新成绩，生产计划实现了10日锁定。这些成绩说明，通过一年的努力，解放供应链体系整体能力得到增强。
王立志对2014年解放采购工作提出三点希望和要求。他指出：2014年国家将继续实施积极的财政政策和货币政策，贯彻十八大三中全会精神，全面深化经济改革。总体上，中重型卡车市场发展机遇和挑战并存。解放已经做好了充分的准备，有信心实现全年销售目标。采购体系要按集团公司经营方针总体要求，打好拳头产品、提升运营效率和作风建设三大战役。在产品上，要抓好解放J7、JH06新产品开发和准备，这些都是解放公司“十二五”规划的战略性产品，也是赢得未来竞争的基础，关键要保证质量，确保新产品投放市场后一炮打响；在管理上，继续深入持续推进成本改善，提升生产保障能力，提高运营效率；在作风建设上，解放公司和供应商要通过互动，促进作风转变，提高诚信，解决企业发展过程中的问题，实现合作、提升、发展的共同目标。
