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是什么？
“互联网+物流”是风，还是等风?
互联网+物流是什么？千人千语的答案，有人说，互联网的东风正在演变为台风，遇上物流，即将送物流进入风口，也有人说，这本不是风，而是物流在商流变革之后的必然选择。
这个过程到底呈现什么样的特征？互联网+物流之后，物流变成什么样了？我们该怎么将物流加入互联网特性，实现跨越，我们怎么识别具有互联网特征，具有实操物流根基的新物流体系等等，这一个，我们将陆续为你揭开答案。这一定不是风这么简单，这将是行业的必然，也将是商业逻辑重构的自然选择，或许还有其他答案，至少你不应该等待。
为什么？
“互联网+物流”：梦里遇见，蓦然回首？
蓦然回首，却在灯火阑珊！若干年前的探索，国外的标杆，如今在国内物流市场正在进化后陆续出现，园区生态，平台整合，分享经济，众筹模式，跨界融合，O2O本地等等，这一切似乎离物流人的我们遥远却有临近，简单却又复杂，易想却真难实现。
互联网进化之后的移动互联网正在让曾经的大物流，大整合梦成为必然，当我们回归物流实操时候却发现并不容易，探索路上我们为何会如此，为什么在这个时候物流才火起来，融合互联网之后才如此受关注？这背后的商业，政策，经济，文化等诸多因素相互作用，共同进化，这一切，我们陆续为您揭开其中的奥秘。
怎么做？
“互联网+物流”：顺风，还是顺水，能到风口？
互联网+，带来了无限可能，在物流里的进化更将具有多维空间，万千变化。从仓，运，派，配，送，管，店等若干环节，似乎每一个环节似乎都可能成功，但海量的物流市场，如何细分，如何创新品类，如何抓住痛点，切入痒点，这都是要考虑的。
对于我们物流人来说，我们需要回答怎么做，是顺势而为，还是逆流而上，是迎风起势，还是领先行动，这不仅是战略选择，更是执行突破。
怎活下？
“互联网+物流”：烧钱，赚钱，还是到风口拿钱？
资本的狼性，在互联网的助推下沿着物流的产业链顺势而下，所到之处，风起云涌，万人空巷，无不掀起一股整合与颠覆之风。风之后，能否助力来到风口，那可能是另外一个故事，这个过程有的烧钱，融钱，最终一举成名，也有的烧钱，花钱，无钱可赚，被潮流淹没。
两种结局，两种出路，对于物流企业经营者来说，活着或许是最重要的，市场变革与商业重构下，我们需要专注，更需要耐得住寂寞，最终坚持下来，可能就会成功。而如何活着，将是一个很难的故事，在互联网与物流深度融合的今天，可能又将是一个等待超越的现实。
怎玩好？
“互联网+物流”：心动，行动，还是联动？
活着仍不够，互联网对物流的推动正在蓄势，有的心动，有的在行动，也有的在抱团而动。活着本是不是目的，只是为了更好的明天，因此，对于具有一定规模的物流企业来说，我们需要回答，互联网台风之下的企业经营，我们要怎样才能面对挑战，主动出击，抓住机遇，开疆拓土。
互联网+，不是一场游戏，却胜似一场游戏，有开局，有起落，最终也将有进化之后的结局，这种结局可能是更高维度的竞争，但对于诸多实践的物流人来说，可能就将是开了头，难以结局，因为结局难以预料，我们唯有用心，用行去实践，去突围，去战斗。
怎长久？
“互联网+物流”：起航，长跑，有风不够
这一次，可能影响整个物流行业的大格局，那些懂得利用互联网这个工具，装备自己，积极应变的物流企业可能买到未来的物流门票。而那些懵懂的，茫然的，观望的物流企业可能将拒之门外。因为，行业整合已经起航，互联网这风将越来越猛，在航行过程中的修炼将至关重要，这是一次远航，是一次耐力长跑。
这一次，不是简单的“+”，而是复杂的“X”，懂得其道者将引领市场，持续突围，长久发展，违背其道者，则可能雾里开花，昙花一现，随风而飘，不知所终。这是一场战斗，持续的战斗！
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