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严鉴铂喜欢把法士特比作一辆重型卡车，这无疑是辆需要高超驾驶技术的重卡。
从资不抵债到产销百亿，从名不见经传到享誉国内外，从三线老国企到海外建工厂，建厂已近50年的法士特几经坎坷，发展到如今这个程度只有亲历者才知道其中艰辛。让这辆“重卡”行驶在正确的方向上，遇到障碍及时采取措施，平日勤于保养，是身为董事长的职责所在。
“重卡惯性大，不像自行车，两手一捏闸就能停车。”严鉴铂说，“重卡出了问题就是灾难性的，容不得半点闪失。我害怕在细节上出问题。”
严鉴铂
手握方向盘，严鉴铂打算怎样驾驶这辆车？
“三面”法士特
首先要懂车，了解每一个细节。
1984年毕业后就进入法士特工作的严鉴铂，用三个词为法士特画了一幅肖像：国企，民企，外企。
很多人都有个疑问，为什么我国能造出世界顶尖的洲际导弹、高速铁路，却在汽车行业高度依赖国外技术？严鉴铂的看法是，这与是否把产品当成精品、下大力气去潜心钻研有直接关系。这种严苛是法士特的优势。
生产车间内的持续改善管理板
“法士特文化传承的是优良的‘三线’国企基因，就是严谨、一丝不苟的工匠精神。”严鉴铂告诉《商用汽车新闻》记者，法士特骨子里流淌着质量的血液，“我们之所以能在重卡配套领域取得70%的高份额、不管竞争环境多么激烈还能一步步往前走，心无旁骛专攻主业的精神传承是重要因素。作为国有骨干企业，是要扛起责任的，不能出了问题两手一摊跑掉。”
为及时处理问题，法士特将研发人员办公室设立在生产车间内
法士特这样的国企，不是人们思维定势中的那种国企，从行为方式上看，它更像是民企，独立面对各细分市场，参与完全市场化的竞争。法士特的1万名员工，有60%年龄在35岁以下，敢闯敢想敢干、有激情的年轻人，与“三线”企业文化碰撞、融合，形成了法士特的独特文化。
“大鹏展翅”雕塑
“法士特的发展向来是市场导向，市场不需要的东西，哪怕别人把它说成一朵花，我们也觉得没任何意义。”严鉴铂说。
先后与多家国际知名企业建立长期战略合作关系，在北美设有分销公司，在泰国建有独资工厂，产品出口美国、澳大利亚、东欧、南美、东南亚、中东等数十个国家和地区，法士特的文化中又有十足的洋味。开放的法士特不封闭不保守，但坚持平起平坐，“绝不沦为组装厂”。
法士特泰国公司
严鉴铂经常对同事说，“别指望人家扶贫、给你核心技术”，“不管是走出去还是请进来，都要多赢，去掉零和博弈的旧观念，实行多元共享的新格局”。
随变革而动
身为重卡，自然要懂得重卡行业的特性。我国的重卡市场，常常在意料之外。
“2010年重卡市场达到100万辆，当时很多人说这是前无古人、后无来者的成绩，结果去年重卡市场突破110万辆，短短7年时间就让纪录作古。”在严鉴铂看来，如同这个变革的时代一样，重卡乃至商用车也面临巨变，不断出现的新理念持续颠覆传统，“我们处在一个大变革的时代，什么事都有可能发生。”
变化的时代需要知识快速更新，工科出身的严鉴铂将每天晚上9~11点定为自己的学习时间。“除了知识和健康是增值的，其他都是贬值的，中断学习就意味着开始走下坡路。”他说。
重奖科技功臣
前不久热传的两个故事，让严鉴铂印象深刻。一个是36岁的公路收费站员工在面临下岗时说“我啥也不会，我也学不了什么东西”，另一个是83岁能文能武的清华学霸老人应聘40万年薪工作。“最让我感动的是，很多人在60岁退休后仍坚持学习。”如此看重学习的严鉴铂，对员工学习也抓得很紧，“总说关爱职工，怎么关爱？让员工有生存本领就是最好的关爱，帮助各层面的员工不断提升就是最好的关爱。”
说到激动之处，严鉴铂掏出手机，给记者看最近一期“法士特大学堂”的课表。继上次的新能源汽车知识讲座后，新一期的大学堂授课内容为宏观经济分析，涵盖博鳌论坛焦点、十九大对经济的影响等。接下来，严鉴铂规划了国家政策法规的讲座。“重卡行业和政策、经济环境密切相关，如果不能敏锐捕捉到新要求，那就是盲人摸象、无头苍蝇乱冲乱撞，这不是法士特的风格。”他说。
注入新活力
法士特是幸运的，尽管也经历过4个半月发不出工资的困难时期，但每次机会出现都能迅速抓住，而且每次都能抢占先机。既开放又稳健，是法士特的成功关键。
坐在“重卡驾驶席”上，严鉴铂坦言自己的危机感很强，脑子里时刻想的是往哪里开才是正确的路。“竞争这么激烈，干企业不能等。如果决策错误、效率不高、执行力差，那么法士特这辆重卡就会偏离正确方向。”
今明两年是法士特确立的“创新驱动年”。严鉴铂提出了两场革命——效能革命和品质革命，围绕这两场革命的八大创新、培养三心员工队伍、打造四律干部铁军，已经深刻融入到法士特员工的工作和生活中。
严鉴铂很清楚地知道，什么事是法士特当下能干而且必须要干的事。他多次强调企业的“5221”战略：即到“十三五”末，集团公司的传统市场销售收入占比50%，智能化与新能源产品市场销售收入占比20%，国际市场销售收入占比20%，资本市场和新业态收入占比10%。
如今，他又给这个战略赋予了新的内涵。“简单来说就是要量化，做强的过程中，要有指标来量化到底是不是‘强’。至于具体数值是多少，严鉴铂说暂时保密，“也许今年就会有惊喜”！
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