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3月4日，工信部发布消息称，截至3月3日24时，16家重点整车集团主要生产基地开工率已达84.1％，员工复岗率达到66.5％，除重点疫区外，汽车行业企业基本实现复工复产。
一鼓作气 复工复产
车企及零部件企业积极投入复产大军，在采取防疫措施的基础上，调动员工积极性，加速产能恢复，提高产品效益。其中，中国重汽、潍柴动力、福田戴姆勒汽车、解放动力、比亚迪商用车等，不光提升了自己的产销量，更为未能复工商用车企业做出表率。那么在此期间，作为自主品牌企业的解放动力做了哪些工作？采取了哪些措施？
早在2月10日，一汽解放发动机事业部就全面复工。当时全国疫情形势并不乐观，但即便这样也阻挡不了上进心，事业部的员工们气势昂扬、上下一心，克服困难与障碍，在做好防护措施的基础上，坚定不移加快生产、提高产能。疫情期间人心惶惶，而这样的潜心生产不仅意义非凡，且在出产量上取得了良好的开局。2月14日，官方数据显示，一周出产柴油机3323台。并且无一人感染新冠病毒，这个好消息对于他们来说是鼓舞，赋予了他们不断前行的勇气。
防疫生产两不误
严防严控 行踪透明
一手抓防控疫情，一手抓复工复产。一汽解放发动机事业部为确保员工健康、为营造优良的生产环境采取了诸多措施。据了解，一汽解放发动机事业部把住厂门、办公区域和人员流动的关口，无论是事业部员工，还是业务往来的客户，只要进厂门必测体温。每天每个办公区域消毒2次以上，洗手按照 “七步洗手法”进行。如此严控，能让员工安心复工、复产，专注于工作目标的实现。
生产线员工奋战在一线
为确保每位员工的行踪可控，事业部在疫情防控期间实施网格化管理，建立以网格化管理为依托、活动区域定置化为手段、网格长负责和综合监管相结合的管理体系，做到每个员工的行踪有据可查。建立夜间三级值班制度，加强纪委监督检查，确保各项防疫措施落实到位。
防控到位、措施硬核，而且在2月13日，一汽解放发动机事业部出台疫情防控应急预案，按照“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”的原则，做好人员健康信息监测。一旦发现异常现象，立即采取隔离和治疗措施。目前已在7个厂区设置了9个临时隔离点，以切断传播途径，降低感染风险，确保员工的身体健康。事业部的这份“保险”，员工也能够真切感知。
人文关怀 对内对外
复工以来，事业部领导建立了每日例会制度，通过视频会议召集生产、采购、销售、计财以及各车间一把手召开生产日例会，实时掌控各生产车间人员增减情况、防疫物资和生产物资的储备情况、供应商复工及产能恢复情况、物流运输情况等。
一汽解放发动机事业部对员工健康高度重视，特意为他们准备了批量的防护物资，包括口罩、酒精、喷壶等，有效帮助员工进行防护。但所有提供的物资按需发放，避免囤积、哄抢等现象。他们为员工每天每人发放1只口罩，酒精按需领用，统一管理，建立酒精管理台帐，正确储存使用酒精。“84”消毒液、测温仪（包括普通体温计）、小喷壶等其他物资，按需配发。见微知著，以小见大，在全国物资如此紧缺的阶段，还能争取物资提供给员工，不难反映出一汽解放发动机事业部的人文关怀。而这份关怀不仅是对企业内部，也是对外践行的。
消毒
疫情期间，解放动力人工服务升级，面向卡友开放每天24小时电话服务。来自全国2000多家服务站、300多名服务专家、上万名维修人员轮班在线，为卡友提供车辆保养、维修、售后等问题自选，确保生命运输线畅通，做好后方接待工作；各服务站点抢修突击小队，24小时待命，提供紧急救援服务，保障抗疫物资的运输线畅通；对于具有运输合同，载有赈灾物资的车辆，所有服务站提供优先服务，帮助运输车辆第一时间恢复运行；解放动力还针对疫情期间无法正常保养的车辆，推出所有车辆保养时间顺延至疫情结束的延保服务，避免卡友造成更多损失。解放动力通过持续升级服务品质，加强服务站建设、提高抢修速度与质量，为卡友排忧解难、送去关怀。
服务站员工检查故障车辆
应对疫情 临危不乱
对于疫情所带来的冲击，解放动力有着对抗的“底气”。边防疫边调配人员生产，同时利用自动化机器人补位，弥补复工人员需隔离观察时期的人员缺口，提高生产效率。为及时交付订单，确保用户利益，解放动力前期做好防控，保障各地项目的稳步推进。通过科学防控、层层推进，成功避开感染风险，并且逆势而上、脱颖而出。2月10日至2月14日，无锡、大连、长春三地共出产柴油机3323台，生产连杆18282件，曲轴1355件。
俗话说，万事开头难，但一向纪律严明、生产有序的解放动力，这次又开了一个好头。得益于前期采购与风险预判，快速启动相关物资生产工作。与此同时，隔离病毒但不隔离爱，解放动力稳定员工情绪，关怀员工所需，践行企业责任。
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