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首先，营销公司总经理董辉强强调，各个大区要组织分公司人员沉下心来总结分析过去一年的成功经验，从所在市场情况和客户需求、储备资源情况、一季度目标达成情况三个方面认真分析，并提出需要公司解决的问题，务必让本次汇报会见到实效，为全面工作明确方向。
其次，八个大区经理、大客户部部长分别就2020年度工作完成情况，2021年市场竞品情况进行分析，2021年各大区、分公司工作规划，一季度重点工作举措进行汇报。会上营销公司领导班子成员、事业部负责人对各部门汇报情况进行点评，对提报的问题进行汇总，营销公司会后立即组织讨论解决。
最后，董辉强就本次会议进行总结，要求鲁豫、华东、蒙晋、京津冀四大主力区域一定要有勇担当、敢作为的精神，对所承担的指标要有信心、有动力、有方向去完成，全力以赴确保一季度、二季度指标的达成。华南、西南、西北、东北四大区域要借鉴成功渠道开拓和销售上量经验，保证责任目标的实现。
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