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2月25日-3月9日，金旅客车召开以“万众一心 破局突围 提量增效 荣辱与共”为主题的2023年销售年会，这是自疫情以来，国内销售团队首次线下集体会议，总结2022年，展望2023年。
金旅客车召开2023年度销售年会
会议分六大片区进行，各片区销售负责人就疫情3年来销售工作内容进行经验分享、问题反馈并围绕2023年重点销售工作谋篇布局。金旅客车公司领导、公司分管领导、公司相关部门负责人、国内各职能部门代表等均列席会议。
金旅客车党委书记、董事长彭东庆在年会上致辞
过去三年，行业需求持续下滑，市场竞争日益激烈。在这样的市场背景下，金旅各地销售队伍均结合当地市场情况，充分调动每一位销售人员的主观能动性，敢拼敢抢，积极维护客户关系，在激烈的市场竞争中搏出一线生机。面对未来市场变局，在会上，金旅客车党委书记、董事长彭东庆对2023年销售工作作出工作部署：“树信心、强服务、控风险、增效益。”他强调，公司要紧跟国家产业政策导向，抢抓经济复苏机遇，在智能驾驶、特种车、物流车、环卫车等细分市场，实现产品优势突破，做好增量市场。风险管控的同时，精细高效管理，推进收益提升。
金旅客车总经理赖志艺发表讲话
金旅客车总经理赖志艺在会议上提出未来一年的经营管理方针：“2023年，要坚定信心，以价值为导向，以市场为中心，向市场要效益。落实精细管理，严考核、重激励、强淘汰、强监管，统一思想、万众一心，开拓创新，提质增效。开局就决战，起步就冲刺，为完成年度目标任务开好局起好步。”
金旅客车高级顾问林万全发言
金旅客车高级顾问林万权在会议上发言：“2023年是机遇与挑战并存的一年，面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们不能一昧地走入‘价格战’的误区，而要把握好产品价值、服务价值、品牌价值和终端价值的充分展示，以客户的核心关注点为中心，为客户提供更好更有特色、或者更能适合各自需求的产品和服务。”
一年春作首，万事行为先。2023年度销售年会还包含交流答疑、会议培训等环节，由各职能部门对一线销售反馈问题做到“事事有落实”，为一线同事排忧解难，提供强有力的后备支持，使所有销售人员能够振奋精神，信心百倍投入新一年的工作中。销售人员代表也在会议上表达了对完成年度目标任务的坚定信心：“新的一年，我们必将尽心尽责、全力以赴，让公司放心、让客户放心、让团队放心。”
宣誓仪式
团结奋斗谱新篇，踔厉奋发向未来。为明确目标责任，强化担当落实，会议特别安排了“宣誓仪式”。销售团队代表与各职能部门代表现场庄严宣誓，誓词铿锵有力，响彻会场。
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